Transmission et acquisition de société

La transmission et l'acquisition d'une société sont des étapes stratégiques qui nécessitent une planification rigoureuse et une expertise approfondie. Que ce soit pour une cession, une reprise ou une fusion, il est essentiel d’évaluer les opportunités et les risques afin de maximiser la réussite de votre projet.


Notre Mission


Notre mission est de vous accompagner tout au long du processus de transmission ou d’acquisition, en mettant à votre disposition une expertise financière et stratégique. Nous vous aidons à définir vos objectifs, à identifier les opportunités et à structurer votre transaction de manière optimale.

Nos Services


Le processus de transmission et d'acquisition repose sur plusieurs étapes clés et approches adaptées à chaque situation. Nous proposons une gamme complète de services :

  • Analyse Préliminaire Identification des opportunités et des contraintes en lien avec la transmission ou l’acquisition de l’entreprise.

  • Valorisation de l’Entreprise

    Évaluation précise de la valeur de la société (voir les différentes méthodes de valorisation ci-dessous).


  • Recherche de Contreparties

    Assistance dans la recherche d’acheteurs, de repreneurs ou d’entreprises cibles en fonction de vos objectifs.


  • Négociations et Structuration

    Accompagnement dans les négociations et structuration optimale de l’opération (aspects financiers, fiscaux et juridiques).


  • Due Diligence

    Réalisation d’audits approfondis pour évaluer les risques et valider les hypothèses financières de la transaction.


  • Conseil Juridique et Financier

    Collaboration avec nos partenaires spécialisés pour sécuriser tous les aspects de la transaction.


  • Processus de Transmission et Acquisition

    La réussite d’une transmission ou d’une acquisition repose sur une méthodologie rigoureuse qui intègre les éléments suivants :

  • Définition des Objectifs

    Compréhension de vos attentes et des objectifs stratégiques de l’opération.


  • Analyse Financière et Stratégique

    Évaluation des états financiers, des perspectives de croissance et des synergies potentielles.


  • Étude du Marché

    Analyse du secteur d'activité, des concurrents et des conditions de marché.


  • Préparation de la Documentation

    Élaboration des documents nécessaires tels que le mémorandum d'information ou la lettre d'intention.


  • Planification de la Transition

    Mise en place d’un plan pour assurer une transition fluide et éviter les interruptions d'activité.


  • La transmission ou l'acquisition d’une société est un moment déterminant dans la vie d’une entreprise. Avec notre accompagnement sur-mesure, vous disposez des outils et de l’expertise nécessaires pour mener à bien cette opération stratégique et maximiser la création de valeur à l’achat comme à la revente.